मुज़फ़्फ़रपुर में नरकंकाल पर कोहराम, क्या कहती है जाँच रिपोर्ट?

मुज़फ़्फ़रपुर के श्रीकृष्ण मेडिकल कॉलेज अस्पताल में चमकी बुखार से पीड़ित बच्चों का इलाज चल रहा है, इसी अस्पताल के पीछे वन क्षेत्र वाले हिस्से में शनिवार को नरकंकालों का ढ़ेर मिलने से सनसनी फैल गई थी.
मामला इतना गंभीर बन गया था कि स्वास्थ्य विभाग के एडिशनल सेक्रेटरी कौशल किशोर ने अस्पताल प्रशासन को तत्काल तलब किया और जांच के आदेश दे दिए.
अस्पताल प्रबंधन और जिला प्रशासन ने उस समय कहा था कि मिले नरकंकाल उन 19 लावारिस लाशों के हैं, जिनकी सामूहिक अंत्येष्टि 17 जून को उस स्थान पर की गई थी.
बाद में सवाल यह भी उठे कि चूंकि वह इलाका अस्पताल परिसर के अंदर आता है, इसलिए वहां शवों को नहीं जलाया जा सकता.
कई मीडिया चैनलों पर ऐसी भी खबरें चलीं कि मुख्यमंत्री और केंद्रीय स्वास्थ्य के एसकेसीएचएम के दौरे से ठीक पहले लाशों को ठिकाने लगाने के लिए परिसर में आनन फानन में जला दिया गया.
लेकिन इस मामले में जो नई खबरें निकलकर आ रही हैं वो और भी चौंका देने वाली है.
गुरुवार को मुज़फ़्फ़रपुर के सभी शीर्ष स्थानीय अखबारों में यह खबर है कि नरकंकाल मामले में गठित जांच दल ने अपनी रिपोर्ट डीएम को सौंप दी है. और उस रिपोर्ट के हवाले से कहा गया है कि वहां से कुल 70 नरमुंड तथा कंकाल बरामद किए गए थे.
जबकि अस्पताल प्रबंधन शुरू से यह कहता आ रहा है कि उस जगह पर 19 शवों के ही नरकंकाल थे. बीबीसी ने मुजफ्फरपुर के डीएम से भी जब नरमुंडों और कंकालों की संख्या को लेकर सवाल किया था तब उन्होंने यही कहा था कि नरकंकाल उन 19 लावारिस लाशों के हैं, जिन्हें हाल ही में जलाया गया था.
बीबीसी ने मुज़फ़्फ़रपुर के डीएम अलोक रंजन घोष से बात की और पूछा कि क्या अखबारों में जो छपा है वो सच है? क्या वाकई 70 नरमुंड और कंकाल उस क्षेत्र से बरामद हुए?
डीएम ने कहा कि, "ऐसी कोई रिपोर्ट अभी तक हमारे पास नहीं आई है. मैं तब तक कुछ नहीं कहता हूँ जब तक आधिकारिक तौर पर कुछ पता नहीं चलता! न्यूज छापने की होड़ में खबर की एक जांच तक करने की ज़हमत नहीं उठाते हैं लोग. हो सकता है कि खबर सही भी हो, पर मेरे पास इस तरह के आंकडों की जानकारी नहीं है."
चूंकि मामला अस्पताल से जुड़ा है जहां अभी चमकी से पीड़ित सैकड़ों बच्चों का इलाज ज़ारी है. इसलिए हमनें अस्पताल प्रबंधन से भी बात की .
अस्पताल अधीक्षक डॉ एसके शाही ने नरकंकालों के मसले पर कुछ भी बोलने से यह कहकर इनकार कर दिया कि पोस्टमार्टम संबंधी काम कॉलेज का है, उन्हें इस बारे में कोई जानकारी नहीं है. इसलिए कॉलेज के प्रिंसिपल से इस पर जवाब लिया जाए.
हमनें श्रीकृष्ण मेडिकल कॉलेज के प्रिंसिपल डॉ विकास कुमार से भी बात की. उन्होंने भी इस तरह के किसी रिपोर्ट के आने से इनकार कर दिया.
वो कहते हैं "इस मामले में एक नहीं बल्कि दो जांच कमेटी का गठन किया गया था. एक तो विभाग द्वारा किया ही गया था, दूसरा कॉलेज प्रबंधन ने अपनी एक आंतरिक कमिटी भी बनाई है. दोनों में से किसी की जांच अभी तक पूरी नहीं हो पायी है. रिपोर्ट आनी अभी शेष है "
हालांकि, डॉ विकास ने अखबारों में छपी खबरों की तर्ज पर ही यह जरूर कहा कि," हमारे अभी तक कि जांच में यह निकल कर आया है कि पिछले तीन सालों से उस जगह पर अंत्येष्टि का काम किया जाता था. कोई उन नरकंकालों को गिन कैसे सकता है! सब जल चुके हैं. जो बचे हैं उन्हें आप अवशेष कह सकते हैं."
इसमें कोई दो राय नहीं कि अस्पताल के बगल से नरकंकाल मिलने के मामले में कोई आधिकारिक रूप से कुछ भी कहने से बच रहा है. अखबार के पन्नों में 70 नरमुंडो के मिलने की सुर्खियां छपी हैं, लेकिन प्रबंधन और प्रशासन सही नंबर बताने से बच रहे हैं.
जैसा कि अखबार लिखते हैं और अस्पताल प्रबंधन दावा करता है कि उस जगह पर पिछले तीन सालों से लावारिस लाशें जलायी जा रही हैं? लेकिन एक बार भी प्रबंधन ने इसे लेकर कार्रवाई नहीं की!
क्योंकि असल सवाल तो यही उठा था कि आखिर अस्पताल परिसर में लाश केसे जलाई जा सकती है?
कॉलेज के प्राचार्य डॉ विकास उस जमीन को अस्पताल का परिसर मानने से ही इनकार करते हैं. वो कहते हैं, "वो जमीन अब टाटा कैंसर इंस्टिट्यूट को हस्तांरित की जा चुकी है. इसके कागज भी हैं और पहले भी वो ज़मीन अस्पताल परिसर के अंतर्गत नहीं आता था, कॉलेज परिसर के वन क्षेत्र का हिस्सा है."
साफ है कि अस्पताल के बगल से नरकंकालों की बरामदगी के मसले पर अस्पताल प्रबंधन और जिला प्रशासन स्पष्ट रूप से कुछ भी कहने से बच रहे हैं.
लेकिन दो-तीन दिनों में जैसा कि प्रिंसिपल डॉ विकास भी कहते हैं मामले की जांच रिपोर्ट आ जाएगी तब तस्वीर साफ होगी कि आखिर कितने नरकंकालों की बरामदगी हुई है और ऐसी जगह पर शवों को जलाने वालों पर क्या कार्रवाई होती है.
बहरहाल मामला और भी गंभीर बनता जा रहा है. क्योंकि इसे मुख्यमंत्री नीतीश कुमार और केंद्रीय स्वास्थ्य मंत्री डॉ हर्षवर्धन द्वारा पिछले दिनों अस्पताल में किए दौरों से से भी जोड़ कर देखा जाने लगा है.
विपक्षी नेता यह कहकर सरकार पर हमला बोल रहे हैं कि मुख्यमंत्री और स्वास्थ्य मंत्री के दौरों को देखते हुए लाशों को आनन फानन में इसलिए जला दिया गया ताकि अस्पताल की बदहाली सामने न आए. जब पकड़े गए तो बाद में उन्हें लावारिस बताकर मामले को दबाने की कोशिश की जा रही है.

سعى هاندز مرتين دون نجاح للحصول على تعويضات من بنك سيتي غروب

حالف النجاح هاندز في غالب مسيرته المهنية، باستثناء قراره شراء شركة "إي إم آي ريكوردز" الموسيقية عام 2007 قبل حدوث الأزمة المالية العالمية، وهو القرار الذي كان له تبعات وخيمة.
يقول هاندز إن طفولته الحزينة جعلته يحرص أكثر على تحقيق النجاح.
ويضيف : "لم تختلف تجربتي عن كثير من المهاجرين الذين يشعرون بالغربة والرغبة في إثبات الذات. وما زاد الطين بلة كانت معاناتي الشديدة من عسر القراءة، لم يكن أمامي إلا الاختيار بين الغرق أو تعلم السباحة. ولكني نجحت في خوض التجربة".
انقلبت حياة هانذز، بعد عامين في المدرسة الخاصة، رأسا على عقب نحو الأفضل، إذ كان يبلغ وقتها 11 عاما، واستطاع الالتحاق بمدرسة للمتفوقين، مدرسة "جاد" الواقعة ببلدة تونبريدج بمنطقة كينت جنوب شرقي لندن.
وعلى الرغم من أن إصابته المرضية تحد من قدرته على القراءة، استطاع تحقيق تفوق في مادة الاقتصاد وحصل على درجة"A"، كما حصل أيضا على درجة "E" في مادة الفيزياء.
وعلى الرغم من حصوله في مادتين فقط، وليس ثلاث مواد كالمعتاد، على درجة "A"، تقدم في سن الثامنة عشرة للالتحاق بجامعة أوكسفورد.
كانت كلية "كيبل" رغبته الأولى في الجامعة، وقد وُجهت له الدعوة لإجراء مقابلة شخصية رُفِض خلالها مباشرة.
ولم تُوجه له دعوة لإجراء مقابلة شخصية في كلية "مانسفيلد"، رغبته الثانية، ومع ذلك قرر التوجه إلى الكلية في جميع الأحوال.
يقول هاندز : "قالوا لي: اذهب وسنتصل بك إن وجدنا حاجة لذلك. أدركت أنهم لن يتصلوا بي إن تركت المكان، فبقيت ولم أبرح مكاني خارج الكلية".
وأخيرا أشفق عليه موظف بالكلية وحدد له موعدا للقاء لجنة الاختيار بعد بضعة أيام. وحدثت المعجزة وقُبِلت أوراقه.
وقسّم هاندز وقته، أثناء دراسته في أوكسفورد، بين الدراسة وإدارة مشروعه الأول، وهو شركة فنية أطلق عليها اسم "آرتسيك" وظف فيها طلبة مثله بمدن بريطانية لبيع اللوحات، إذ كان يتعين عليهم طرق الأبواب للعثور على الزبائن.
وصل عدد العاملين لديه 65 شخصا، وكان مشروعه يدر عليه أرباحا أتاحت له شراء أول منزل له، لكنه مُني بخسارة مالية فادحة بعد شراء متجر في أوكسفورد أكتشف لاحقا أنه متهالك، الأمر الذي استلزم "إنفاق أكثر من 40 ألف جنيه استرليني، وكان مبلغا ضخما في تلك الأيام، لاسيما إن عرفت أن شراء بيت في ذلك الوقت كان يتكلف 12 ألفا. لقد كان مبلغا باهظا".
ويضيف : "استشرت أحد الخبراء ونصحني من واقع خبرته التجارية بإشهار إفلاسي، وإلا سأمضي بقية حياتي أسدد الديون، بحسب قوله".
ويقول : "لم اعتبرها نصيحة صائبة، وسألته عن أي الشركات التي توظف عاملين بها بأعلى رواتب؟ فقال لي غولدمان ساكس".
واستطاع بالفعل العمل في الشركة في حي المال والأعمال في لندن. وكان ذلك عام 1982 ولم يكن قد تجاوز عامه الثالث والعشرين.
وسرعان ما حالفه النجاح وترقى في العمل وأصبح ثريا، إذ كانت لديه موهبة في رصد الاستثمارات الناجحة، وساعده في ذلك سعيه لتوظيف "شخصيات ذكية تجيد التعامل بالأرقام بغض النظر عن التمتع بمظهر جذاب، بينما كان المعتاد في ذلك الوقت توظيف شباب من ذوي البشرة البيضاء من المعتدين بأنفسهم، ودائمي الشرب، لشغل مناصب المضاربين والعاملين في مجال بيع وشراء الأسهم".
ويقول : "كان من بين مجموعة العمل موظف هندي وآخر باكستاني وأمريكي من أصول أفريقية وسيدة. كان فريقا متنوعا. كنا نمضي الوقت في تفحص الأوراق ورصد التفاصيل الصغيرة التي تجعلنا نغتنم الصفقات قبل غيرنا، بدلا من التباهي بالشرب".
وبعد 12 عاما قضاها في "غولدمان ساكس" انتقل هاندز إلى "نومورا" عام 1994 وأنشأ صندوقه الاستثماري "تيرا فيرما" في عام 2002.
وتواصلت النجاحات حتى أغسطس/آب 2007 بعد أن استطاع شراء شركة "إي إم آي" بمبلغ 2.4 مليار جنيه استرليني.
اتضح بعد ذلك أن الوقت لم يكن مناسبا لإبرام صفقة بهذه الضخامة، إذ كانت الأزمة المالية العالمية على الأبواب، وتزامنت أيضا مع انخفاض مبيعات الأقراص المدمجة الموسيقية بشكل كبير مع إقبال المشترين على تحميل الموسيقى عبر مواقع الإنترنت بصورة قانونية أو غير قانونية.
ولم تستطع "تيرا فيرما" سداد أقساط القروض المستحقة عن شراء شركة "إي إم آي" وتعين في النهاية تسليمها للدائن وهو بنك "سيتي غروب" الأمريكي.
ويقول هاندز إنه خسر 156 مليون جنيه من ماله الخاص.
حاول هاندز مرتين مقاضاة "سيتي غروب" للحصول على تعويضات، وفشل في المحاولتين وكانت المقاضاة على أساس ادعاء تضليله من المصرف لحيازة الشركة.
ويراجع هاندز نفسه اليوم قائلا إن غرور النجاح أصابه قبل شراء "إي إم آي"، لاسيما وأنه كان يحرص على المجازفة في إطار ضيق، لكنه لم يفعل ذلك عند شرائه الشركة.
ويقول : "كان الجميع يشيدون بنا ويمتدحوننا ويقولون إن بإمكاننا تحقيق المستحيل. لم أصدقهم تماما ولكني سمحت لنفسي بالانسياق وراءهم بعض الشيء. كانت النتيجة مجازفة غير محسوبة وخانني حدسي".
ويقول إن مجموعته لم تتجاوز خسارة "إي إم آي" قبل عام 2016، أي بعد تسع سنوات من شرائها.
وتشير أنباء إلى أن قيمة أصول "تيرا فيرما" تبلغ 4.7 مليار جنيه استرليني، ويشغل هاندز منصب رئيس مجلس إدارتها. وتشمل أصولها عمليات ماكدونالدز في بلدان الشمال وشركات للطاقة المتجددة وأخرى إسكانية وأخرى تعمل في مجال الطيران.
ويزاول هاندز أعمالا خيرية في أوقات فراغه، ويقول إنه يفضل التبرع "للهيئات الخيرية التي لا تجد من يتبرع لها" كالتي تساعد المعوزين اجتماعيا ونزلاء السجون، ومن يعانون من إدمان الكحول.
كما تبرع بملايين الجنيهات لكلية "مانسفيلد" مقابل زيادة الأماكن المخصصة للطلبة من المدارس الحكومية. واليوم تفسح الكلية أكبر مجال للقطاع الحكومي في أوكسفورد.
وتقول هيلين بودين، المديرة التنفيذية للرابطة البريطانية لعسر القراءة : "غاي شخص استثنائي، وهو مصاب بعسر القراءة ومع ذلك ليس وحده من الناجحين من بين المصابين بهذا المرض".
وتضيف : "حديث غاي عن معاناته من عسر القراءة أمر مهم لإيضاح أن الحالة لا تقتصر على مجرد صعوبة القراءة والكتابة، وقد ساعدت جهوده في تغيير النظرة للأفضل ونأمل أن نرى غيره من القادة يسيرون على دربه".
ويقول غاي هاندز ، متذكرا فترة الطفولة، إنه لا يشعر بمرارة تجاه الطلبة الذين كانوا يسخرون منه ويتنمرون عليه.
ويضيف : "كنت غريبا بالنسبة لهم ولم يعرفوا كيف يتعاملون معي وربما كانوا يخافونني، ربما كنت أمثل تهديدا لهم، ليس من الناحية البدنية بل العقلية".
ويقول : "لا ألومهم في شيء. فعلوا ما فعلوا وكان عليّ أن أعي كيف أتصرف إزاء ذلك".

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大自然正在敲响警钟，民众希望政府达成协定，而科学家也已经给出了解决这场危机的办法。现在，我们需要一个领导者将各国政界领袖团结起来，共同为了一个在2020能实现的远大目标而努力，并且推动政府、民众和企业采取行动，不仅要给我们的生态系统带来变化，同时也要在经济系统内带来变革。

这是一项艰巨的任务。过去几十年，生物多样性问题一直被忽视。相关的联合国会谈很少有环境部长参与，更别说各国政府首脑了。但是，北京大会之前这种趋势可能会有所改变。中国有望成为生物多样性政治的缔造者，而且中国这样做也在情理之中。

通过生态文明建设和生态红线网络，中国正在大力采取措施保护国内的自然资源。中国不仅是全球生物多样性最丰富的国家之一，同时也是利用尖端技术应对气候变化和环境问题的领先者。所以说，中国能够举起这把保护生态多样性的火炬，而其他国家也能够和愿意团结起来追随中国的脚步。

生物多样性危机是一场集体行动的失败，但《巴黎协定》证明，只要通过正确的外交手段，各国就能够团结起来，达成长期的宏伟改革目标。法国在促成《巴黎气候协定》的过程中，通过不懈努力，激励了各方的行动，吸引了全球的注意力，发挥了重要的领头羊的作用。

我们还有机会避免自然系统发生不可逆转的崩溃。在2020年制定一个北京自然协定将成为全球生态文明走向繁荣的一个千载难逢的机遇，而中国将成为实现这一目标的关键。如同珍珠一样散落在太平洋的岛屿，满足了我们遥远而神秘的异邦想象。这其中，巴布亚新几内亚和所罗门群岛，国土被广袤的森林覆盖，物种丰富。不过，如果走进这两个国家，就会看到大量森林被砍伐，伐木道路触及到了丛林深处、高山高处。

全球见证的最新报告《陨落天堂》 根据我们的估算，所罗门群岛森林砍伐量是其可持续砍伐量的19倍，按照这个速度，再过不到20年，这里将没有经济上值得砍伐的森林。
所罗门群岛和巴布亚新几内亚的非法砍伐问题，反映了不好的法律、政策及实施如何造成不良的经济活动。

我们的报告《城门鱼殃》中，反映了巴布亚新几内亚存在大量违法颁发和非法获取伐木许可的情况。在巴布亚新几内亚和所罗门群岛，即便伐木许可证是合法授权的，也存在伐木作业超出授权范围，但政府无力监管的例子。另一方面，非法的森林砍伐和木材贸易一直持续，又加剧和强化了监管不力甚至腐败的情况。

中国已经有企业与我们沟通，自愿在供应链上排除非法木材。但是经营非法木材的企业不承担这种责任，会从成本上对有责任的企业形成压力，抢占其市场，成了典型的“劣币驱逐良币”。如果没有对非法木材进行规管，国际主要市场势必会对来自中国的木材产品有疑虑，很有可能削弱其国际竞争力。中国在全球的原木进口、林产品制造、消费和出口上，都是举足轻重的角色。全球木材市场的法律监管日益严格，非法木材越来越难以进入市场。中国如果无动于衷，自外于世界大势，肯定会损害自身形象和经济利益。我们希望中国政府出台法律或者政策，要求进口商尽职调查以确保不进口非法砍伐的木材，将负责任的供应链政策拓展到国外原材料层面。

正如巴国会议员Gary Juffa在其评论中指出的：“中国对巴布亚新几内亚具有强大的影响力，它能够推动巴国的森林资源利用走上一条不同的道路。”，通过卫星图片观察到，所罗门群岛的伐木道路总长，几乎是长江的两倍，而这个国家面积大约只有中国的1/338，比北京略大一些。

虽然面积上相差很大、距离遥远，但是巴布亚新几内亚和所罗门群岛对于中国来说，绝对不仅仅是作为旅游目的地那么简单。这两个国家的大部分木材都出口到中国。中国是全世界最大的木材进口国，其中热带原木进口的一半来自这两个国家。

除了本国市场消费了大量木材之外，中国还有相当大一部分木制品出口到世界主要的消费市场，包括美国、欧盟、英国、澳大利亚、日本等地。太平洋某个岛上一棵树，经过砍伐，运往中国加工后，漂洋过海，成为英美一户家庭的地板。这个链条上的每一个环节互相影响，而中国在其中扮演了举足轻重的角色。

没有赢家

木材原产国的人想靠山吃山，通过出卖木材来换取经济发展需要的外汇、其他产品，乃至技术、管理经验等等。但是，我们的许多调查发现，森林砍伐并没有给当地居民和社区带来发展，拥有林地权益的当地人，可能只会获取非常小的砍伐收益。有的地方，政府在不征得原住民同意的情况下，就将林地租给伐木公司。伐木公司也通过压低收入等手段，逃避把该有的收益分给当地人的责任；还有公司用武力、腐败等手段获得土地，非法走私、过量砍伐以及不顾及环境的作业等，这样反而加剧了人群冲突。

许多伐木公司财务上显示亏损，降低上缴采伐和出口的税收。对于政府来说，本来可以收到财政收入因此锐减。巴布亚新几内亚奥罗省（Oro Province）的省长，国会议员Gary Juffa日前在他的中国日报评论中写道，林业部门的逃税问题每年使得巴政府损失9200万美元。吊诡的是，即便多年“亏损”，伐木公司还是一直在这里经营，并且不断扩大规模。

中国的木材进口、加工和出口企业也很难称得上赢家。他们本来希望进口优质的原木，满足国内外的市场需求。但是，欧盟、美国等主要市场已经出台法律，禁止进口非法木材及其产品。如果产品卖不出去产品，这肯定不是经济意义上的好结果。

这样看起来，本来应该多赢的系统内，包括某些当地人、政府、木制品加工和出口企业等重要利益相关方，都没有获得理想的收益，非法砍伐和贸易仅仅是对某一小部分人有好处，既不公平也不可持续。问题在哪里？